价格管理
【价格管理】用于制定各门店价格政策及店员考核规则
1.1零售报价
【零售报价】用于制定门店零售价格政策及零售店员考核规则
1.1.1 零售价格政策
1、新增价格政策名称，输入政策名称保存即可
2、选中需要生成报价单的价格政策明细行， 点击【生成报价单】按钮，选择商品报价范围，生成报价单明细
注意：
①商品型号在【商品型号】界面中 ‘是否报价’选择了零售或者零售批发的，才能生成零售报价单
②价格单发生变化时，只需选择同一个价格政策名称，直接生成新报价，选择最新报价日期即可，无需新生成一个价格政策
3，点击【生成报价】按钮后，系统根据所选的商品范围生成报价单，点击【查看商品零售价格定义】打开报价单
4、在报价单中根据需要填写提成基准，固定提成，提成比例，考核价，最低限价，零售价等，最后保存即可
也可点击【导出】按钮，在表格中填写完成之后，使用导入的方式，导入报价单
报价单字段说明：
①最近采购价：该商品最近一次采购价
②平均成本：当前登录人所属公司对应的核算公司的该商品的平均成本
③库存量：商品当前库存总数量
④固定提成基准：选择固定提成的基准参数
⑤低于基准价固定提成：设置低于基准价的固定提成
⑥高于基准价固定提成：设置高于基准价的固定提成
⑦考核价：商品的考核成本
⑧最低限价：商品零售时的最低限价，系统参数【零售特价控制】开启后，零售单出库时商品低于最低限价不允许保存，需走零售特价申请单
⑨零售价：建议零售价，零售单输入商品后会自动带出建议零售价，可修改
⑩正利润提成比例：成本利润和考核利润大于0的提成比例
⑪负利润提成比例：成本利润和考核利润小于0的提成比例，系统参数【负利润是否参与比例提成计算】为参与时，负利润才会计算，否则在报价单中该列不显示，负利润时提成为0
⑫销售价达成1、2、3：对应奖励金额1、2、3设置不同的销售价达成
⑬奖励金额1、2、3：对应：对应销售价达成1、2、3设置不同的固定达成奖励金额
⑭梯度提成：设置商品对应的梯度提成规则
5、若需要添加商品到已经生成的报价单中，在查询条件中任意输入一个查询条件，点击【刷新商品】按钮，即可刷新出查询条件内的设置了是否报价，并且不在当前报价单中的商品，设置对应考核价，零售价，提成比例等，保存即可
1.1.2 门店零售价格政策设置
【门店零售价格政策设置】用于设置门店对应的价格政策
在价格政策列下拉选择该门店对应的价格政策名称，保存即可；点击【同步价格政策】按钮，可同步该页所有门店的价格政策
一个门店只能对应一个价格政策，点击【历史价格查询】，可查看门店历史价格政策，点击政策名称查看政策详情
1.1.3 商品零售价格定义
【商品零售价格定义】用于设置报价单中商品的考核价，最低限价，固定提成，提成比例等信息
选择价格政策名称，报价日期，查询报价单明细，而后直接输入或者导出导入的方式设置相关字段即可，该界面即为【零售价格政策】界面生成报价单后点击【查看商品零售价格定义】后打开的界面，所以操作方式相同
1.1.4 零售报价单
【零售报价单】是门店查看报价的报表，只允许查看，不可编辑
选择查询条件点击查询，可查询对应的报价单；点击【查询历史报价】可查看商品信息的历史报价
1.1.5串号考核规则
【串号考核规则】用于制定单个串号的考核规则，操作方式类似零售价格定义，不同于零售价格定义的是零售价格定义按照商品全称维护价格，串号考核规则喜欢到每个串号上
1，新增明细行，选择报价日期，输入串号带出商品信息，维护价格信息保存即可
2，或者使用模板批量导入串号考核规则
3，同时设置了串号考核规则和商品价格政策的情况下，以串号考核规则优先
1.2批发报价
【批发报价】用于制定门店批发价格政策及批发业务员的考核规则
1.2.1批发价格政策
1、新增价格政策名称，若报价政策需在B2B端显示，需勾选【是否在B2B显示】，默认仓库和默认公司必须配置一项，保存即可；
2、选中需要生成报价单的价格政策明细行， 点击【生成报价单】按钮，选择商品报价范围，生成报价单明细
注意：
① 商品型号在【商品型号】界面中 ‘是否报价’选择了批发或者零售批发的，才能生成批发报价单
② 价格单发生变化时，只需选择同一个价格政策名称，直接生成新报价，选择最新报价日期即可，无需新生成一个价格政策
3、点击【生成报价】按钮后，系统根据所选的商品范围生成报价单，点击【查看商品批发价格定义】打开报价单
4、在报价单中根据需要填写固定提成，提成比例，考核价，最低限价，游客价，批发价1-5等，最后保存即可，也可点击【导出】按钮，在表格中填写完成之后，使用导入的方式，导入报价单
5、报价单生成完毕之后，在批发价格政策界面，勾选对应价格政策，点击【提交到B2B】，将批发报价单同步到B2B端
报表字段说明：
①最近采购价：该商品最近一次采购价
②平均成本：当前登录人所属公司对应的核算公司的该商品的平均成本
③库存量：商品当前库存总数量
④可卖数：取当前用户所在公司及下级公司所有可售仓库的可卖数之和（可卖数量=账面库存数量-移出在途-调出在途-批发订单未出库）
⑤低于考核价固定提成：批发出库价格低于考核价售出时的固定提成
⑥高于或等于考核价固定提成：批发出库价格高于或等于考核价售出时的固定提成
⑦考核价：考核基准价，即考核成本价
⑧最低限价：商品的批发出库的最低限价，系统参数【批发特价控制】开启后，批发单出库时商品低于最低限价不允许保存，需走批发特价申请单
⑨游客价：B2B端游客登录时显示端批发价格
⑩批发价1-5：根据批发客户等级对应的批发价格，在pc端选择客户后，选择商品时会带出客户等级对应的批发价，B2B端客户登录后也会展示客户等级对应的批发价格
⑪提成比例：设置批发商品的利润提成比例
⑫最大订购数：单个客户当天在B2B平台允许的最大订购数量，超过后不允许下单，电脑端只提醒，不强控（客户最大订购数=当天批发出库数+未出库且未终止的批发订单数（批发订单包含B2B线上与erp线下订单）+保存时单据上数量），为0 或者空表示不限制
1.2.2 门店批发价格政策设置
【门店批发价格政策设置】用于设置门店对应的批发价格政策
在价格政策列下拉选择该门店对应的价格政策名称，保存即可；点击【同步价格政策】按钮，可同步该页所有门店的价格政策
一个门店只能对应一个价格政策，点击【历史价格查询】，可查看门店历史价格政策，点击政策名称查看政策详情
1.2.3商品批发价格定义
【商品批发价格定义】用于设置报价单中商品的考核价，最低限价，提成比例，批发价格等信息
选择价格政策名称，报价日期，查询报价单明细，而后直接输入或者导出导入的方式设置相关字段即可，该界面即为【批发价格政策】界面生成报价单后点击【查看商品批发价格定义】后打开的界面，所以操作方式相
1.2.4批发报价单
【批发报价单】是门店查看报价的报表，只允许查看，不可编辑
选择查询条件点击查询，可查询对应的报价单；点击【查询历史报价】可查看商品信息的历史报价
1.2.5 批发搭售
【批发搭售】主要用于批发主售商品时强制搭售其他商品的规则设置，设置启用后，批发订单，批发出库单，B2B界面下单，选择一个主售商品时，自动带出搭售商品名称和数量，强制搭售，需系统参数【批发开启商品搭售】开启时生效
1、选择主销商品，只能选择一个，选择搭售活动的开始和结束日期，保存
2、点击【设置】按钮，设置搭售商品和数量
3、点击【发布】按钮，发布搭售活动，从活动开始日期生效，到期后自动结束
4、点击【终止】可终止活动
注意事项：
①活动状态为进行中的搭售商品不允许修改，未开始的活动允许修改搭售商品和主售商品
②同一个主售商品的活动日期不允许交叉
1.3滞销考核
【滞销考核】用于对商品超库龄进行相应考核，按照政策考核生成滞销考核罚金
1、输入滞销政策名称，点击保存；然后点击【设置滞销区间】，设置商品库龄的考核滞销天数区间
2、点击【生成滞销政策】，选择滞销政策生成的商品范围（类似生成报价单的方式），点击【生成滞销政策】后生成滞销政策明细，点击【查看】按钮进入滞销政策明细界面
3、按照滞销区间设置对应的考核金额，考核金额为单个数量每天的考核金额，保存即可，若考核金额有变化，选中滞销政策，点击【生成滞销政策】重新生成新日期的滞销政策明细即可，若有新增商品需添加到滞销政策，输入查询条件，点击【刷新商品】按钮，可刷新出商品信息，填写考核金额保存即可
4、在【门店滞销政策设置】中设置门店对应的滞销政策，滞销罚金结果每天晚上系统定时任务计算，第二天可在【滞销考核汇总】与【滞销考核清单】中查询截止前一天的滞销罚金汇总和明细结果
1.4红包政策
【红包政策】主要用于刺激主推机型销售时，制定特定商品的单台红包奖励金额，激励员工销售热情，方便查看红包奖励金额
1，在【红包政策设置】中设置红包政策的名称，生效区间，统计范围，政策商品及对应的红包奖励金额
2、在【门店红包政策设置】中设置门店对应的红包政策
3、设置完成后，相关商品销售后，可以在【员工考核-红包奖励明细】报表中查看红包奖励明细信息
《红包政策设置》附图
《红包奖励明细报表》附图
1.5调拨报价查询
【调拨报价查询】用于门店之间有调拨业务时，查询其他门店对自己的调拨价格
1、将需要调拨的内部公司维护到往来单位中，并设置客户级别，
2，设置批发报价单，客户级别1-5对应批发报价单中的报价1-5，根据客户级别设置对各门店的报价即可
然后设置好门店对应的价格策略，这样各门店便可以通过 调拨报价查询 界面选择其他内部公司名称查询其对自己的报价了
3、系统参数【调拨价格设置】设置为“按调拨价”则调拨出库时带出调拨报价单单价
1.6梯度提成
【梯度提成】用于设置考核利润不同梯度的固定或者比例提成标准
设置利润段即对应的固定提成或提成比例，若固定和比例都设置，则累加计算；零售价格定义界面中梯度提成列可下拉选择梯度提成制度，点击【查询】跳转至梯度提成规则查询界面，查看梯度提成规则，勾选提成规则，点击【失效】按钮，可将提成规则设置为失效，失效后再保存的零售单该规则不再计算梯度提成
是否累进制：默认不勾选，勾选后提成累进制计算，举例如下：
某型号手机考核价1000，售价1500，按照上图中的梯度提成规则，考核利润为500
是否累进制不勾选，梯度提成=50015%=75
是否累进制勾选，梯度提成=（20010%）+（300*15%）=20+45=65
1.7员工考核
当在零售报价政策，批发报价政策中设置员工相应的考核制度后，零售单和批发单保存后，员工考核规则中即可查看对应的提成金额，【员工考核】即是用来查看提成的界面
手工提成：用于设置考核制度以外的其他提成，双击手工提成列填写，保存即可
通过【考核明细报表】和【考核汇总报表】查看员工考核数据
报表关键字段及取数说明：
手工提成录入：
1、固定提成：按照价格政策中的固定提成规则计算的固定提成
2、成本利润提成=（零售价-成本价）提成比例，对于零售单，成本利润大于0时，提成比例为正利润提成比例，成本利润小于0时，提成比例为负利润提成比例，批发单正负利润提成比例都相同
3、考核利润提成=（零售价-考核价）提成比例，若考核价为空，则不计算，对于零售单，成本利润大于0时，提成比例为正利润提成比例，成本利润小于0时，提成比例为负利润提成比例；批发单正负利润提成比例都相同
4、达成奖励金额：零售价格政策中销售金额达成对应的达成奖励金额
5、梯度提成：对应梯度提成规则计算的梯度提成金额
6、手工提成：上述提成制度之外的额外奖励设置，此处双击可填写，填写完成后保存即可
7、提成合计（按成本）=固定提成+成本利润提成+达成奖励+梯度提成+手工提成
8、提成合计（按考核）=固定提成+考核利润提成+达成奖励+梯度提成+手工提成
【考核明细报表】和【考核汇总报表】：查询结果明细行取数逻辑同手工提成录入，考核汇总报表中查询条件分组方式可多选，按照多种方式汇总查看员工考核数据
